不懂创新保险公司永远在做无所谓的斗争
自从做上保险，创新与革命永远都在身边环绕，无论大小公司，都想突围出被束缚的圈子，引领保险业，走向新的里程碑，那么现在的企业真的懂创新吗，接下来就让小编来给你们分析一下。
第一重“围”——作茧自缚
保险公司真正的“围”不在外，而在内。
换句话说，我们看到很多保险公司发展遇到的问题，主要出在自身和内部，和竞争对手和市场无关。如果你是个有心人，可以把中国168家保险公司的内部治理问题研究研究，你会发现，股东间意见不合、股东和经营班子不和、经营班子内部不和（包括总部和基层机构）的现象比比皆是，股东、班子和睦，上下一心的公司凤毛麟角。
人和才能政通，不难发现，凡是人和的公司，无论规模大小，公司的经营都比较健康，发展稳定而非大起大落，当然大公司抵御波动的风险比中小公司更强。
浮躁和急功近利才是近几年保险行业的病根，股东追求资本套利的短期行为与经营者追求本业长期稳健发展的理念反差成为了矛盾的焦点，也成为众多险企经营不善，高管频繁更迭的导火索。
保险公司的“围”是“作茧自缚”，扭曲的心态和骨感的现实交织，促使矛盾反复加剧，失败之后的赌博心态又促进了更严重的投机心理，保险公司激烈的内斗要么导致胎死腹中，要么生下来也是先天畸形。
第二重“围”——坐井观天
真正的威胁并不在保险业内。
我们亲身经历过BAT对银行业的“颠覆”，特别是对私人银行的影响，如今的移动支付、线上理财、贷款，我们已经看不到银行的影子，也不再依赖银行柜面和信用卡的束缚，这种合围是银行业不曾想象的，似乎一夜之间天就变了。
银行业的前车之鉴警示我们，真正的竞争对手不是来自业内，而是那些互联网巨头，甚至是未来可能出现的新物种（比如物联网巨头和新技术）。
虽然我们擅长麻痹自己，叫嚣着互联网无用论，但我们不能否认自己的生活已经高度互联网化，身体已经从了，只是嘴硬，有点脑子的人都清楚我们周遭的世界、消费者和我们自身已经发生了本质的变化。
先知先觉者要么跳出来拥抱互联网创业，要么发现对手实在太强大，试图通过影响监管，打压互联网，把野蛮人挡在门外，然后利用时间窗口，苦练内功，奋起直追，可没想到的是关起门来带来的是更加残酷的自相残杀。
一方面外部世界的改变，使得存量市场变得越来越小，用户的消费习惯正在向效率更高、成本更低、体验更好的渠道迁移，这是无法阻挡的大趋势，闭关锁国，自建生态而不是在新的大生态中破釜沉舟、努力求存都无法改变自身的命运；另一方面，对未来的高度焦虑使得一些公司（特别是以个人业务为主的公司）疯狂的试图利用更短的时间占有更多的市场和资源，造成行业内部竞争加剧，大公司的消耗战升级，竞争压力迅速传导到整个市场。
在既得利益者的怂恿下，保险行业正在走闭关锁国的道路，学过中学历史的人都知道结局。
但是，只要打开那扇门，冲破这几道防线，就能得到崭新的营销模式，不作茧自缚，不自欺欺人，认真踏实的做好每一次业务，必然就会赢得成功。还想了解更多有关保险的咨询，就来加我好友吧。
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