中国保险的新“中介”
在新的体系，新的改革，和全新的三大红利方面来看，中国保险崭新的未来就此展开，那么新在何处，它与传统中介又有什么样的区别，接下来就让小编带你来分析一下。
中国传统中介市场不管专业还是兼业人员素质偏低。但当保险中介公司的这些高管出来经营保险中介，他们的综合素质更高，原来的这些人因为效率低，人均产能差，很有可能被淘汰。他跟你原来是合作关系，现在是竞争关系。你很容易被洗掉。整个保险中介人员结构在升级，跟保险中介公司的人员素质是同步的。
第二个就是科技。i云保是一个典型的互联网科技与保险中介相结合的模式，它的效率非常高。这次开会我们请了浙江的一家公司。他们就做了两件事情：
第一，在早年申请了一个全国性代理公司牌照；
第二，就做车险的SaaS系统、报价系统。它的发展模式很简单，以县级为单位发展机构，现在大概有150多家，已经遍布全国。有加盟的，有直营的。然后给它们提供系统。早期就是车险，提供快速报价、出单、财务结算、佣金结算这些功能。由于县级的好多机构没有牌照，还要提供牌照，就是设立分支机构，这个相对容易。
第三是心态。传统中介公司做互联网基本的套路是把线下的业务挪到线上，做平台，卖些短险产品。可这样销量根本上不去，没利润。因为它没发挥互联网优势，所以平台没做好。完了又想收购一家保险中介科技公司，但估值很低，看不到发展空间。
其实保险中介公司的机构有很大的优势。你应该鼓励一些人出去，为什么？如果这些人不出去，就会是一潭死水；出去，做一家科技或中介公司，他优先选择的合作对象一定是老东家，一定不会选择别的。他干得越好，你就发展越快，你借他的力，他借你的力，是这么一个过程。后续跟这些科技中介公司合作反而更容易，没有负担。保险中介公司可能受总公司或其他因素限制，但中介机构没有限制。通过这种结合，传统保险中介行业也会出现快速增长，但这取决于心态。
比如保险中介公司说，你从我这跳槽，成立保险中介机构，就划清界限，禁止所有分支机构跟你合作(有这种公司)，把你当仇人。本来出去是一个很好的帮手，原来两条腿，现在有几百条腿在外面，帮你一起打天下。原来你没有小弟，全是一群人拿着刀背后捅你，谋你的位置，现在大家都各有自己的发展空间，其实是一种蛮好的方式。
如何把握这个机会？我们喜欢、鼓励大家自由发展，所以现在的生态才能做得非常大。我从不限制大家发展，你要创业、你要跳出去，我都鼓励你。很多保险公司的人经常问我最近干得怎么样？创业这种状态其实蛮好。不管辛苦还是怎么样，凡是出来创业，无论是老板还是员工，都感觉很好。
科技赋能现在基本上第一批科技公司已形成一些成果，未来一年新中介，以及保险公司与这些新中介怎么结合是一个巨大的机会。还想了解更多有关保险的资讯，就来加我好友吧。
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