中国保险业特殊的结构
中国有许多的保险中介公司，大大小小，不同的政策与保险项目构建了如今中国保险特殊结构，那么你了解中国保险是如何形成如今的局面吗，那么接下来就让小编给你分析一下。
目前为止，开一家保险公司和中介公司核算成本，即便是全国性中介公司收购也就2000-3000多万，成本相对较低，不受限，而且收购完能够立即展业，能够很容易设立分公司。按照新的纪纪人管理办法可以设注册资本1000万的地方公司，整体门槛低。
所以想设立保险中介公司的人都选择设立中介公司。如果不考虑牌照价格，光从业务层面来说干中介和干保险没有实质性区别，甚至做中介公司比保险公司便利得多。
做一家保险中介公司只能卖一个产品，一大堆成本；而中介公司产品设计管理和服务，都是保险中介公司的事，可以代理多家公司产品，不用负担成本，只需销售，中介运营和社会成本较低。
保险人大迁徙的时代，什么人最容易跳出来？有客户的人，有业务能力的人，个人发展遇到瓶颈的人，收入低的人，看到更大的市场空间。这些人大量存在于哪里？不在总公司，都在基层，都在地市和中支公司、县级公司。主管中介业务的经理，有很强社会关系的人，这些人会越来越抢手。
中国保险中介行业最奇葩的现象，国外没有，就是历史上形成了几万家保险公司分支机构，效率很低。其实这些不是保险公司的分支机构，只是保险中介公司给的牌照。它们不属于原来专属机构或保险中介公司渠道，整体组织架构和中介特别相似。一旦脱离体系，就变成一个多元化的多家经营的分支机构。
特别是经营寿险中介业务的公司，更阻止不了。产险还好些，产品没什么差别，和一家做多年生意，不容易换成别家。但寿险可以，每家公司的产品都有较大的局限性。百花齐放，产品形态很多样化。各家公司的佣金、政策、方案和基本法都不一样，这时会触动更多基层的从业者跳出来。
中国保险中介行业自己建立的体系，下一步将面临崩溃的状态。中国代理人制度接下来监管会越来越严。上海新发文《中介行业经营长期寿险业务管理办法》，有一条很关键，业务员经营保险业务，必须在某中介公司注册，不能多平台注册，这是很大的变化。
比如i云保，他的模式刚开始卖互联网产品，卖保费。但后来发现保费都是业务员购买，这是一个很大的力量和社会群体。原来一直做飞单，结果业务员在平台的粘性比在保险公司还强。中介牌照下来了，你觉得他以后还会回到传统公司吗？如果制定一套更完善的基本法和制度，业务员会沉淀在平台上，变成他的业务员。
小编在想其它平台如何争抢业务那？使自身的产品更加优化，不断改进现如今的保险业务，让客服更加喜欢，增加实用感，才会打破如今的中国保险特殊结构，还想了解更多有关的资讯，那么就来加我好友吧。
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