你了解保险专属独立代理人吗
依小编的个人理解来看，“专属”是指只能代理签约保险公司的产品，“独立”是指此类保险代理人独立经营，自负盈亏，所以在保险业专属代理人是否吃香，那么就肯小编是如何分析的吧。
专属独立保险代理人模式与保险公司控股的保险专业中介公司不同，保险公司与专属独立保险代理人并无投资关系，只有业务授权关系。
从业务承办范围看，专属独立保险代理人只能代理唯一授权保险公司的产品，经营范围受制于保险公司品牌、产品、服务；保险公司控股的保险专业中介本质是有保险公司投资的独立专业中介机构，原则上可以代理多家保险公司的保险产品（虽然目前这种情况并不多）。
但这两类保险中介渠道有一个共性，就是组织“扁平化”。这就引出了一个重要的问题，保险公司现有的多层级营销结构是否会向“扁平化”发展，保险公司“去中介化”是认真的么？
一些朋友并不看好专属代理EA门店模式，可监管此时放出阳光保险推行专属独立保险代理人模式的信息绝不可以视而不见、草草带过。2019年的保险市场环境和2010年EA初踏市场时有很多实质性区别：
1、目前是中国保险中介市场改革和搭建未来中介管理新格局的关键时期，各项中介政策变化都值得高度关注；
2、中介治理力度空前，目前已经发布的重要信号就有个人营销员清虚、互联网三方平台整顿、专业中介机构强化监管、银保渠道、自媒体卖保险检查等，治理范围全面，从严信号明确；
3、在乱象突出的车险、航意险等领域，个别大公司释放出的“去中介”信号，和有监管领导近期谈到：“启动车商类、互联网科技类、公用事业类等兼业代理机构管理办法的制定”，是否说明现行的兼业代理制度即将迎来改革。（详
站在保险公司角度，“扁平化”的专属独立保险代理人模式或者是创保网、V盟等保险公司直营代理模式，一方面是为了降低渠道和人力成本，一方面也是保险公司“去黄牛化”的尝试。
成本结构和组织形式虽然变了，但中介的实质并未发生变化。中介的核心仍然是“人”和“技术”，信任、专业仍然是关键，善于学习和利用互联网时代的工具和方法大幅提升效率和产能是未来新型中介的特征。所以，保险公司仅仅完成组织形式变革是远远不够的，未来的中介市场，既是“人”竞争，更是“技术”、“效率”和"用户体验”的竞赛，如何为组织和个体赋能，是每个公司主体和代理人都应该关心的重要问题。
中国的保险市场一直有“两只手”，一只是市场“看不见的手”，它遵循生产力决定生产关系的基本逻辑，数字化时代科技进步带来的生产力飞跃，必然推动保险营销组织的深刻变革，保险代理人从思维到行为都将更加“独立”，这给保险公司在品牌、产品、服务、效率等方面提出了更高的要求。
另一只是政策“看得见的手”，它有可能在短期改变市场的格局，新旧政策和框架切换阶段，会出现非常大的红利，各类主体也会面临巨大的风险，但从政策实施的思路和走向看，高质量、专业化、祛除低效能、低附加值中介的趋势已经确立。
无论是什么保险，只要持续有规划的生长都会带来各种红利与收获，以上就是小编带你分析的保险专属代理人的发展趋势，还想了解更多有关保险的资讯就来加我好友吧。
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