保险反欺诈管理制度是什么？
现实生活中，保险给人的第一印象并不好，除了频繁的保险推销电话外，更重要的是保险市场中一些欺诈的行为。有些人出于投资理财的需求，购买了保险，最后却发现保险“货不对板”，压根不是理财保险产品。这里可能就涉及到了一些保险推销人员的职业操守。今天，小编就和大家聊聊保险反欺诈管理制度。
保险反欺诈管理制度是什么?
对于保险公司来说，保险欺诈的行为严重损害了公司的形象，保险反欺诈管理制度是非常重要的。保险是经营风险和管理风险的行业，防范和化解自身的经营风险尤为重要。保险公司在拓展业务的同时，主动建立保险反欺诈管理制度和相关工作指引。具体可包括：
1.A、B角制度。规定所有的项目设项目经理A、B角，A角为项目主要负责人，B角为次要责任人，二者相互监督，相互配合，相互补充，共同负责项目受理到终结的全部过程。
2.项目评审制度。保险项目都应经过调查评审后才能承保，A、B角共同呈报项目，金额较小的业务实行单人或三人审批;金额较大的实行评审会审批。
3.项目实施制度。项目审批通过后，保险公司业务部门专人负责落实合同文件签署和承保事宜，财务部门负责保费收取并及时登记系统，所有合同文件及担保手续落实后，才能正式承保，即事中风险控制。
4.保后检查制度。保险公司承保后，要定期对保险标的进行检查，及早发现风险隐患，提醒有关各方采取措施，防范风险。当发现紧急突发事件，应立即向公司报告，进行危机处理，防止出现损失，即事后风险控制。
5.尽职调查指引。对于业务受理条件、合作网络平台要求、收费标准、审批要求等相关重要事项，应在总结经验教训的基础上形成相关指引，建立规范体系，使业务开展有章可循。
6.法务工作指引。法务是保险业务风险防控中十分重要的一环，法务工作往往任务繁重、人少事多，容易和业务部门产生冲突。在合同审核、项目审查、债务催收等常规工作方面建立工作指引，有利于节省沟通成本，理顺各方职责。
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