相互保真的是个傻白甜项目吗

　　我们很多人都想改变保险，但是真正能做到的有几个？相互保真的是一个天真的项目吗？接下来就让小编带你来了解一下。

　　几年前，已身居泰康养老总经理高位的杨帆，带着几个人投入了信美相互的创业。一批中央财大、首经贸、工商大学保险专业的从业者也纷纷加入信美，创业，这些人是为了眼前的利益还是为了实现尚未达成的梦想呢？

　　20年前的保险仿佛还是“阳春白雪”，20年后却成了千万民众唾弃、鄙夷的行业，甚至金融同业都将保险描述为“妖精”，也许正因如此，每个保险专业的学子心底都有一个梦想，他们想拯救这个行业，同时，也是拯救自己。

　　可笑的是，专业保险人做的保险被认定为“不是保险”。信美和蚂蚁金服经历了无数个日日夜夜加班加点，让相互保呈现在大众面前，几十天，2000万用户，戛然而止。这些人，真的很傻，很天真。

　　决绝

　　蚂蚁金服和信美选择了以保险形式呈现“相互保”，被很多人看成觊觎保险业的大蛋糕，是要动传统行业的奶酪，是要革旧世界的命。在我看来，相互保本来可以做成“网络互助”，却希望能以保险的形式呈现，希望让相互保险成为中国保险业的组成部分，希望相互保险社能做的不仅仅是传统商业保险，而是做真正的相互保险。

　　然而，一群“傻子”满腔热情，对保险的“投桃报李”，换来的确是保险业的群嘲和决绝。

　　用户

　　很多行业都默认用户是“傻子”，实际上用户才是最聪明，最会评估价值的人，谁花钱谁心疼，谁花钱谁算计，把别人当成“傻子”的人才是真正的傻子。何况现在是互联网时代。

　　比技术进步更重要的是观念的突破。

　　这个时代，信息越来越透明，资讯越来越丰富，知识和事件传播都在极速发展。

　　看看不同公司的考核是围绕保险经营还是用户，互联网公司的关注重点在用户留存、停留时长、转化、生态；保险公司的关注点还在保费、赔付、ROI、利润。不是说保费、利润不重要，而是保险行业对用户的关注太少了。

　　保险与用户的纽带是信任关系，相互保险的文化基础是利他、互助，平台可持续发展则是用户、监管最关切的问题，蚂蚁（信任）、相互保（互助）、信美（可持续）的结合本来可以完美的解决这三个问题，而现在我们必须找到新的解决途径。

　　输赢

　　很多人参与了相互保，同时又对相互保的未来和自己职业的未来产生了强烈焦虑；相互保升级为相互宝，有些人义无反顾的升级，有些人毅然决然的退出；有些人一面参与了相互保，一面又在诟病、指责相互保。

　　坚定地支持者和坚定地反对者都是少数派，而大多数人处在混沌之中。支持者着眼未来，反对者纠结当下，他们虽然在同一座山峰上，可看到的风景并不相同，对于不同境地、不同利益、不同机会成本的人来说，未来可能是更高的山峰，也可能是无尽的深渊。这是两种完全不同的视角和世界观。

　　如今，相互宝不再是保险，网络互助和保险之间划下了一道鸿沟，一道消费者并不关切的鸿沟，保险行业如释重负，大可视而不见，回到办公室继续做“葛优躺”，而我们又输掉了什么，失去了什么。

　　“相互保”是蚂蚁、保险、用户三赢，“相互宝”是蚂蚁、用户双赢。保险业还在原地踏步。

　　标准

　　同样，监管也处在纠结之中。

　　很多人熟练的把责任再次推给监管，就像某人的倒台能够带走行业的所有责任一样。监管是鼓励创新的，否则不会有互联网保险，也不会有相互保险社，同时，监管也要考虑系统性风险。

　　会出现劣币驱逐良币，P2P的前车之鉴不远。

　　当标准建立，我希望“网络互助”能够回归“保险”。我更希望看到支付宝相互宝再次升级为“信美&支付宝相互保”。

　　我们要相信相互保虽然天真，但是并不傻，一定会有更好的未来，还要了解更多有关保险的资讯，就来加我好友吧。

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